具有多年的实战经验，自律性较强，
专业管理项目：目标管理、绩效管理、安全环境管理、流程管理、品质管理、成本管理
TPM全员设备维护、团队建设、人才开发、制造工厂专职培训等等；

1、统筹管理公司各项行政管理，编制整合完善安全规章制度、行政人事流程；
2、完善激励制度，建立人性化管理机制，做好识才，引才、用才、留才长效机度；
3、固定资产管理、建立物资采购流程，落实财务监管制度；
4、培养全员管理成本意识，品质意识，管理人员协调能力，建立稳步增产降能的长效机制；
5、严格落实制造工厂三大流程管理，各部门首先监督做好研发流，建立信息流，管控制造流；